Relatório visita Supermercado Pão de Açúcar: O primeiro supermercado verde da América Latina. Indaiatuba – SP

(Recebi por email)

ESTACIONAMENTO

Vagas especiais

Vagas especiais para carros que utilizam álcool ou gás como combustível.

Bicicletário.

Vagas do estacionamento confeccionadas em concregrama.

Diversas placas espalhadas pelo estacionamento incentivam a preservação do planeta.

ESTAÇÃO DE RECICLAGEM

A Estação de Reciclagem Pão de Açúcar Unilever é o maior programa de reciclagem do Brasil.

Toda a comunidade pode utilizar a Estação de Reciclagem.

Vagas exclusivas para quem utilizar a coleta seletiva.

Depósito para pilhas e baterias.

Quadro demonstrativo com os resultados da arrecadação.

Quadro informativo explica qual o destino dos resíduos arrecadados.

DENTRO DO SUPERMERCADO

Logo na entrada, quadros demonstram os resultados já alcançados.

CAIXA VERDE: já na saída do caixa, o cliente pode descartar as embalagens que não quiser levar para casa.

Carrinhos produzidos a partir de garrafas pet recicladas.

Dez versões de sacolas retornáveis, em exposição por toda a loja.

Modelo de sacola adaptável ao carrinho de compras.

Bandejas produzidas com fécula de mandioca, substituindo as de isopor.

Bandejas artesanais, produzidas com jornais.

Suco verde à disposição dos clientes.

Seção de produtos orgânicos.

Grande variedade de frutas e verduras orgânicas.

Lixeiras seletivas espalhadas pela loja.

CARAS DO BRASIL: programa de comércio solidário, produtos produzidos a partir da reciclagem e reaproveitamento de materiais.

Gôndolas em madeira certificada

pelo FSC Brasil (Conselho Brasileiro

de Manejo Florestal).

Diversas placas espalhadas pela loja estimulam o consumo sustentável, a reciclagem e hábitos saudáveis.

Forro com manta isotérmica, que colabora para o conformo térmico interno, diminuindo o consumo de energia.

RESTAURANTE

Quadro com as ações sustentáveis realizadas durante as obras.

Área verde.

MARCA PRÓPRIA – TAEQ

OUTRAS OBSERVAÇÕES

Produtos exclusivos.

Shampoos anticaspa organizados todos juntos, independente da marca.

Leitores de códigos de barras em todos os corredores.

PÃO DE AÇÚCAR ESTRÉIA LOJA VERDE EM INDAIATUBA

Com investimentos de R$ 7,5 milhões, empresa lança o primeiro supermercado verde da América Latina

REDUZIR, REUTILIZAR E RECICLAR SÃO PRECEITOS QUE ENVOLVEM AÇÕES COMO:

Construção baseada no sistema LEED (Leadership in Energy and Environmental Design)

Mais alternativas em embalagens ecológicas e redução de sacolas plásticas

Certificação FSC e Selo Corporativo

Estações de reciclagem 100% recicladas e recicláveis

Reciclagem de resíduos orgânicos e sólidos, pilha e bateria

Ações educacionais para crianças

Funcionários com conhecimento de ações sócio-ambientais

Ampla participação de produtos orgânicos e sustentáveis

No ano em que comemora seus 60 anos, o Grupo Pão de Açúcar inaugura o primeiro supermercado verde do País dia 07 de junho de 2008, na cidade de Indaiatuba, no Estado de São Paulo, na avenida Presidente Vargas, nº 1264.

Reconhecido pelo seu pioneirismo na área de responsabilidade sócio-ambiental, com o lançamento da loja verde, o Pão de Açúcar conseguiu reunir, num único espaço, práticas de sustentabilidade já realizadas pela rede e avança ainda mais com uma série de inovações de estímulo ao consumo consciente.

Com alternativas simples e cotidianas e de grande capilaridade em toda a cadeia produtiva e de consumo a nova loja vai proporcionar uma experiência de compra diferenciada. “Informação, instalações, operação, produtos e completos processos de reciclagem e aproveitamento de resíduos, são algumas das ferramentas escolhidas para envolvermos fornecedores e consumidores acerca de conceitos e práticas de consumo sustentável”, declara José Roberto Tambasco, vice-presidente comercial e de operações do Grupo Pão de Açúcar.

Já no estacionamento, vagas especialmente demarcadas garantem benefícios aos carros que utilizam biocombustível. Além disso, foram instalados bicicletário, estação de reciclagem e paisagismo com preservação da vegetação nativa, além da incorporação de espécies típicas da região.

Por todos os cantos, dentro e fora do novo Pão de Açúcar, há muita informação. Clara, simples e precisa. Soluções criadas especialmente para essa loja ajudam a esclarecer, mobilizar e despertar os clientes para a oportunidade de mudança e melhoria no comportamento de consumo.

“Tudo foi pensado para oferecer uma proposta coerente, sustentável, democrática, inovadora e acessível de consumo consciente. Criamos um espaço educativo, onde esperamos aprender, trocar e promover conhecimento acerca de causas sócio-ambientais que envolvem o nosso negócio e sua relação com todos os stakeholders”, destaca Tambasco.

Nesse ambiente diferenciado, com cerca de 1.600 m² de área de vendas, está reunido um mix de vinte mil itens distribuídos em gôndolas, grande parte em madeira certificada pelo FSC - Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal), que emolduram um grande sortimento de produtos orgânicos, naturais e funcionais, além da ampla variedade de produtos diferenciados, de qualidade garantida, marca registrada do Pão de Açúcar.

No atendimento, colaboradores engajados que não só são líderes no seu negócio e que a partir de agora também exercem uma liderança também em sustentabilidade. Os 110 funcionários da loja receberam treinamentos específicos que dizem respeito a questões sócio-ambientais de âmbito geral, no contexto varejo e que estarão na primeira loja verde da América Latina.

Os preceitos que balizaram a implantação da nova loja Pão de Açúcar são: Reduzir, Reutilizar e Reciclar e estão presentes em cada etapa da loja, do projeto à operação e entre as inovações, destaca-se:

CONSTRUÇÃO BASEADA NO SISTEMA LEED

O sistema construtivo da loja foi adequado aos requisitos do LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) que prevêem medidas construtivas e procedimentos que aumentam a eficiência no uso de recursos e diminuição do impacto sócio-ambiental no processo da edificação como: aumento da eficiência no uso de energia, no consumo de água potável e na aplicação e utilização dos materiais.

Segundo o USGBC (United States Green Building Council), com as medidas adotadas no sistema LEED, espera-se significativa redução das emissões de resíduos e aumento das áreas verdes; no ambiente interno dos empreendimentos, maior satisfação dos usuários, redução dos problemas de saúde e maior produtividade dos colaboradores. Ainda de acordo com o USGBC, as expectativas de economias possíveis prevêem 30% em energia, 35% em emissões de carbono, 30% a 50% de água e de 50% a 90% no descarte de resíduos.

Para cada exigência proposta pelo LEED está um número de créditos correspondentes e que podem culminar numa certificação entregue ao imóvel, após sua inauguração. Na execução da obra do primeiro supermercado verde da América Latina, a área de engenharia do Grupo Pão de Açúcar contou com a consultoria da Sustentax, empresa especializada em engenharia de sustentabilidade.

Seguindo os critérios do LEED, vale ressaltar os principais pontos considerados no processo construtivo do Pão de Açúcar verde:

Localização

A escolha de Indaiatuba mostra a preocupação da empresa com a coerência que deve trabalhar toda sua cadeia de relacionamentos, minimizando substancialmente o impacto do seu negócio. A localização vai permitir avançar no conceito de fornecimento de produtos com baixo impacto ambiental, especialmente no segmento de hortifruti, com produtores localizados próximos à loja.

Outro ponto favorável foi a topografia do terreno, que exigiu baixa intervenção de sistemas de terraplanagem, e a existência de vegetação nativa que foi preservada e será integrada à loja. A implantação em local apropriado, minimizou os impactos da operação sobre a região, evitando desmatamento, e prevendo conectividade com a comunidade (fácil acesso).

A favor da cidade de Indaiatuba como sede do primeiro supermercado verde da América Latina, também vale ressaltar a certificação de Parceiro da Paz e de Sustentabilidade no Brasil entregue pelo IGWC – International Global Water Coalition.

“Para nós, termos uma Loja Verde do Pão de Açúcar instalada em nossa cidade é muito importante. O Grupo Pão de Açúcar segue uma filosofia de trabalho muito parecida com a de nosso governo, apoiando projetos de cidadania, incentivando o esporte e respeitando o meio ambiente”, diz o prefeito de Indaiatuba e presidente do Conselho de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Campinas, José Onério da Silva.

Projeto

O projeto arquitetônico do Pão de Açúcar Indaiatuba considerou estudos de impacto e o resultado dos levantamentos é um empreendimento que privilegia melhor qualidade ambiental interna, eficiência energética, racionalização do uso de água, sustentabilidade de espaço e materiais, garantindo conforto, qualidade dos produtos e operação com padrão de excelência.

Como exemplos de qualidade ambiental interna estão vários aspectos ligados ao bem estar. Nos balcões frigoríficos e no ar condicionado será utilizado o gás ecologicamente correto R404. Utilização de cobertura zenital para garantir iluminação natural, espaços administrativos com abertura para área externa e cobertura com alto índice de refletância para diminuir a ilha de calor, também resulta em impacto favorável no microclima com consumo eficiente de energia.

Entre as medidas visando melhor eficiência e redução no consumo de energia, a empresa implantou controle de iluminação, com energia racionalizada e otimizada por meio de timer e sensores inteligentes nos ambientes da loja. Entre os equipamentos, a escolha da rede foi por aparelhos de alto desempenho, como produtividade maior ou igual às versões tradicionais e menor demanda de energia. A água utilizada nas áreas internas (chuveiros, áreas de manipulação) é aquecida com o calor excedente da casa de máquinas. O abastecimento de energia é proveniente 100% de fontes renováveis – energia verde.

Para racionalização do uso da água, a instalação de torneiras com comprovada melhoria de rendimento e vasos com possibilidade de escolha de vazão vão permitir 40% de redução do volume utilizado. O sistema de ar-condicionado é especial e não utiliza água para a climatização dos ambientes. A conservação da flora local, na área externa, o plantio de vegetação nativa em 26% da área total do terreno, já acostumada com as variáveis de clima local e sua alternância de chuvas, dispensa a necessidade de irrigação, o que equivale a uma economia mensal de 100.000 litros de água.

A sustentabilidade de espaço e materiais pode ser vista no estacionamento, (capacidade para mais de 140 veículos), com 75% do sombreamento previsto será realizado por árvores e apenas 25% por cobertura metálica. Ainda na área externa, a pavimentação feita em blocos de concreto vazado com preenchimento em grama, garante maior permeabilidade do terreno e possibilita o abastecimento de lençóis freáticos sem sobrecarregar vias públicas com água de chuva.

Para quem vai à loja de carro, atenção para os veículos flex. Eles têm espaço diferenciado e reservado no estacionamento, ao lado da entrada e das vagas preferenciais determinadas por lei. Estacionamento garantido tem também os ciclistas. No bicicletário, 20 vagas para deixar a bike em segurança. Para os funcionários, também foi construída uma área dedicada a bicicletas para quem quiser utilizá-las para ir e vir do trabalho.

Nos materiais e mobiliário da loja, a priorização pela sustentabilidade: nas gôndolas, destaque para a utilização de madeira com certificação FSC. Nos corredores, circulam carrinhos de compra 100% confeccionados em material reciclado, entre outras inovações em produtos.

Construção

Na construção, atendendo aos sistemas propostos pelo LEED, a execução da obra teve total controle de sedimentação e erosão. Para evitar o transporte de resíduos para fora da loja e grande incidência de partículas suspensas (poeira), as rodas dos caminhões foram lavadas na saída do canteiro de obras e a água utilizada armazenada numa cisterna para reaproveitamento na própria obra. Outro sistema inovador usado na construção foi o gerenciamento de entulho, com descarte inteligente desse material, que foi segregado em caçambas, dividido por espécie: parte do entulho foi reaproveitada na própria obra e outra parte reprocessada por empresas da região. Além disso, 40% de todo o material utilizado na construção são provenientes de fornecedores localizados numa distância próxima, evitando os fretes de longa distância.

MAIS ALTERNATIVAS EM EMBALAGENS ECOLÓGICAS E REDUÇÃO DAS PLÁSTICAS

A rede Pão de Açúcar foi a primeira empresa do varejo brasileiro a oferecer sacolas retornáveis como alternativa às embalagens plásticas, há três anos. Mantendo seu posicionamento de liderança em sustentabilidade no varejo, a empresa reforça o seu portfólio de opções e lança uma nova ecobag, 100% algodão e com a frase: “eu sou uma sacola verde”. Somadas às versões da SOS Mata Atlântica e as confeccionadas em ráfia, a rede oferece dez opções diferentes de ecobags dimensionadas para diferentes momentos de compra. Desde o lançamento do projeto de sacolas retornáveis, já foram comercializadas mais de 180.000 em todo o Brasil.

Além do incentivo para o uso de meios alternativos de embalagens, os consumidores também têm à sua disposição as sacolas plásticas, mas que terão uma nova versão na loja verde: 100% reciclável, com textura mais grossa que as tradicionais e produzidas em 3 camadas: 25% material virgem – externo -, 50% reprocessado (reciclado), no recheio - e 25% virgem – na área de contato com os alimentos. Mais resistente, o novo modelo de sacola plástica pode ser reutilizada e inibe anda o uso de duas ou mais embalagens no transporte das mercadorias.

Ainda na linha da redução da demanda por plásticos, estarão disponíveis nessas unidades as caixas de papelão, sacolas kraft e saquinhos de papel, com certificação FSC (Forest Stewardship Council/Conselho de Manejo Florestal), garantindo que o papel utilizado na embalagem é obtido de reflorestamento.

Nas embalagens de produtos para venda, outra inovação: a fécula de mandioca é matéria prima para uma bandeja em substituição ao isopor. A novidade é ecológica, biodegradável, usada exclusivamente para produtos secos e com casca. Por uma necessidade técnica, os demais itens continuam com a embalagem de isopor reciclável, com o devido selo informativo alertando para a possibilidade de reciclagem.

SELO CORPORATIVO

Para informar o cliente sobre reciclagem, o Grupo Pão de Açúcar lança um Selo Corporativo. Todas as embalagens de marcas exclusivas e suprimentos recebem o Selo que informa sobre a possibilidade da reciclagem e ainda orienta sobre o material que a embalagem é feita: plástico, papel, vidro ou alumínio. Para facilitar o processo, o descarte do material pode ser feito na própria loja, na Estação de Reciclagem Pão de Açúcar Unilever.

RECICLAGEM DE RESÍDUOS ORGÂNICOS E SÓLIDOS

Após oito anos desde a instalação da primeira Estação de Reciclagem Pão de Açúcar Unilever, este programa já registra a marca de 25.000.000 quilos de resíduos arrecadados. Atualmente, são arrecadadas cerca de 500 toneladas por mês somadas todas as 94 lojas participantes do projeto em todo o Brasil. Seguindo o pioneirismo do projeto, na loja verde do Pão de Açúcar, mais novidades: é a primeira estação confeccionada em material 100% reciclado e reciclável. Os clientes também poderão descartar pilhas e baterias no equipamento especialmente desenhado para recebimento desse material.

Além da facilidade para depósito de materiais pós-consumo, os clientes que quiserem optar pela reciclagem pré-consumo podem deixar as embalagens de papel e plástico adquiridas na loja no próprio caixa, no ato da compra. É o projeto Caixa Verde, lançado pela rede no início deste ano, já disponível em 7 lojas e que em Indaiatuba estará disponível em 04 check-outs.

E não são só os consumidores que estarão envolvidos na cruzada lixo zero. Na loja, entre os treinamentos recebidos pelos colaboradores, está o de separação do lixo, cuja meta é reciclar 90% de todo resíduo gerado no processo operacional, incluindo material orgânico. A empresa responsável é a GMV Recycle. O lixo orgânico é reaproveitado para a ração animal, a sucata da madeira, de caixas e paletes, para elaboração de móveis e o restante - papelão e plástico - vai para reciclagem. O próximo passo é utilizar a biomassa do lixo, ou seja, o descarte, para produzir energia e consequentemente, gerar créditos de carbono.

Nas entregas das compras, os veículos de transporte se utilizam de biocombustível (álcool) diminuindo o impacto no meio ambiente.

PROGRAMA PEQUENO CIDADÃO

Durante o mês junho, todas as quartas-feiras, escolas da região de Indaiatuba vão visitar o novo Pão de Açúcar Indaiatuba para conhecer a loja modelo em sustentabilidade e receber informações sobre consumo consciente, operação sustentável e sistemas de reciclagem. O objetivo é conscientizar os pequenos cidadãos da importância de pequenas atitudes para a preservação do meio ambiente.

FUNCIONÁRIOS COM CONHECIMENTO DE AÇÕES SÓCIO-AMBIENTAIS

No atendimento ao público, uma equipe de 110 colaboradores compõe o quadro de profissionais do primeiro supermercado verde do Brasil. Já no processo de seleção, a empresa contemplou candidatos com histórico de engajamento em ações sócio-ambientais e/ou voluntariado que, uma vez contratados, receberam uma série de treinamentos privilegiando conceitos de sustentabilidade, que incluem as inovações implantadas na loja verde do Pão de Açúcar e conhecimentos gerais que irão ajudar no esclarecimento do consumidor em suas dúvidas, destacando a importância do tema.

AMPLA PARTICIPAÇÃO DE PRODUTOS ORGÂNICOS, SAUDÁVEIS E SUSTENTÁVEIS

O Pão de Açúcar Indaiatuba oferece uma seção inteira de itens orgânicos – é o maior sortimento da linha verificado num supermercado, 50% a mais que numa loja convencional. São mais de duzentas opções disponíveis na loja entre: frutas, verduras, legumes, sucos, cafés, vinhos, cachaça, azeites, geléias, açúcar, arroz, chás, molho de tomate, lentilhas, purê de maça, farinha, feijão, xampus, condicionadores, cremes e muito mais.

E para oferecer uma ampla linha de alimentos saudáveis, por seis meses, um grupo de profissionais da área comercial dedicou-se ao desenvolvimento de novos fornecedores e produtos.

O resultado é um mix de frutas, legumes e verduras, convencionais e orgânicos, entregues diretamente na loja por produtores da região gerando menor impacto ambiental e produtos com maior frescor e qualidade. Na linha de sustentáveis, os destaques são a água carbono neutro da Petrópolis e a carne de terneiro Taeq, ambos lançamentos.

A água carbono neutro é envasada em garrafa PET de 510ml com a menor gramatura do mercado – 16,5g a 17,0g; o rótulo é de papel reciclado - primeiro produto nacional de água mineral a utilizar este tipo de papel na rotulagem; a neutralização de carbono acontece no processo fabril da unidade de envasamento (fonte), com selo verde carbono neutro no rótulo. As caixas de transporte são confeccionadas em papelão reciclado e retornável, diminuindo o impacto ambiental de lixo.

A carne de terneiro Taeq é fruto da combinação entre as raças Rubia Gallega (de origem espanhola) e Nelore (tradicional no Brasil). As características são: maior concentração de proteína, baixo teor de gorduras, redução de colesterol e baixa caloria. O resultado é uma carne mais saudável e com alto valor nutricional: 27% menos caloria que a carne convencional e 78% menos gordura total. São 114 calorias a cada 100g. Outro diferencial é a sustentabilidade do produto, feito sob uma cadeia produtiva orientada para a responsabilidade econômica, social e ambiental, fruto da parceria do Grupo Pão de Açúcar com o Instituto ETHOS e do Banco Interamericano de Desenvolvimento

Mais sobre produtos:

A padaria da loja verde terá todo diferencial e sortimento já reconhecido pelos consumidores do Pão de Açúcar: pães artesanais e de fabricação própria - franceses, baguetes, italianos, ciabatas, croissants, de queijo -, doces - brioches, sovados, roscas com creme -, bolos - laranja, fubá, cenoura, brownie, confeitados, tortas, doces, e folhados importados da França. Nos destaques, pães com farinha orgânica, integral, de frutas secas, multicereais, de centeio, de soja e girassol.

A seção de frios e laticínios conta com um amplo espaço para produtos a base de soja, linha saudável, diet, light e funcionais. O cliente também irá encontrar manteiga e iogurtes orgânicos, queijos artesanais e com procedência de várias regiões do mundo: Portugal, Espanha, Itália, França, Suíça, Inglaterra e Holanda. Pessoas com intolerância à lactose e celíacos, terão uma compra facilitada com linhas específicas que atendem às suas necessidades.

No açougue, além de toda variedade de cortes especiais, carnes certificadas de animais que recebem alimentação sem hormônios de crescimento e produzidas sem agrotóxicos ou adubos químicos. As carnes podem ser encontradas cortadas, embaladas, prontas para o consumo. Na peixaria, pescados frescos, limpos na hora e congelados. Há peixes de várias espécies, camarões, polvos, mexilhões, ostras, lulas, linguados, trutas e salmões.

Na seção de bebidas, são mais de 600 rótulos de vinhos, incluindo os orgânicos. Para facilitar a escolha, um atendente especializado está à disposição dos clientes com as melhores dicas e sugestões. Na loja verde do Pão de Açúcar há também oferta de cachaça orgânica e sucos que são produzidos sem utilização de fertilizantes químicos.

Na linha de comércio solidário, o programa Caras do Brasil, estará com sua linha completa com mais de 200 produtos disponíveis na loja verde do Pão de Açúcar. São alimentos produzidos artesanalmente como mel, geléias, cafés, granola, melado orgânico, bala de banana, entre outros, e objetos de decoração – fantoches, tapetes, jogos americanos, fruteiras, sousplat - provenientes de 87 comunidades de várias regiões do Brasil.

Na perfumaria, produtos 100% naturais e orgânicos de marcas como L´Occitane, Vyvedas, Granado, Weleda e Ikove estão no portfólio. Da L´Occitane, sabonetes, creme de ducha, leite corporal, cremes para as mãos e para os pés, condicionares e xampus, gel, desodorantes, pós-barba das linhas Verbena, Lavanda, Amêndoa, Mercador, Masculina, Aromacologia, Karité. Da Vyvedas, as opções naturais vêm em barras de sabonete de capim santo e limão, condicionadores e xampus de cupuaçu e de abacate, loção de buriti, entre outros. A Ikove, pela primeira vez, traz sua linha de orgânicos para um supermercado. São xampus, condicionares e cremes, feitas com ativos da biodiversidade brasileira e certificados pela Ecocert da França.

SERVIÇOS DIFERENCIADOS

Em uma área de 380m², o Pão de Açúcar Indaiatuba reúne rotisserie, sushi bar, pizzaria, frutaria, sorveteria e o espaço café.

Na rotisserie, todo dia uma sugestão verde. O menu elaborado pela chef Mariana Seabra conta com um cardápio variado incluindo as linhas orgânica e vegetariana. Haverá também o pastifício com fabricação diária de 6 tipos de massas frescas: recheada com carne e nozes, mussarela de búfala, alho poró e parmesão; secas: nhoque de mandioquinha e batata. Os molhos são branco, bolonhesa e casse. Na pizzaria, opções em pizzas e paninis com massa integral. Tem também os Smothies, uma combinação de polpa de frutas orgânicas, frutas, sorvetes ou iogurtes light em várias versões.

No Espaço Café estão dispostas mesas com vista para um jardim com vegetação nativa e onde são servidos sanduíches e salgados, incluindo os naturais e/ou integrais, acompanhados de sucos e cafés, chocolates e chás, que são servidos em xícaras do projeto Hope Cups –, do Instituto Rodrigo Mendes (http://www.institutorodrigomendes.org.br, instituição comprometida com a construção de uma sociedade inclusiva por meio da arte. As “xícaras da esperança”, como são chamadas as louças pintadas pelos alunos do instituto também serão comercializadas pela rede nas linhas Sunrise, Abstratos e Contrastes.

DELIVERY & ENTREGAS

Para quem quiser optar pelas facilidades e comodidade do comércio eletrônico, a loja verde conta com o Pão de Açúcar Delivery Express, com entrega em até 3 horas (tempo médio de entrega). O serviço está disponível para região de Indaiatuba pelo site www.paodeacucar.com.br.

SOBRE O PÃO DE AÇÚCAR

Supermercado de vizinhança, com foco nos consumidores de perfil cosmopolita, que prima pela variedade e qualidade em produtos e serviços personalizados. Com 145 lojas distribuídas em nove estados brasileiros, o Pão de Açúcar caracteriza-se pela ampla oferta de soluções e pioneirismos lançados ao longo da história do varejo brasileiro. Entre as bandeiras do Grupo Pão de Açúcar, a rede Pão de Açúcar apresentou o melhor desempenho do ano de 2007, com crescimento de vendas acima da média da Companhia.

Grupo Pão de Açúcar – Relacionamento com a Imprensa – 11 3886 0465

Rosario Tijeras

(objetiva.com.br)

Jovem e premiado escritor colombiano mergulha no submundo das favelas de seu país para traçar uma história povoada de personagens desesperados e impiedosos

"Este é um dos autores colombianos a quem eu gostaria de passar a tocha" – Gabriel García Márquez

Rosario Tijeras é uma jovem assassina, misteriosa, sexy e implacável. Seu nome, tijeras (tesoura, em espanhol), lhe foi dado ainda menina, ao usar um par de tesouras roubadas da mãe, uma costureira, para se vingar de um homem que a estuprara anos antes. Seu verdadeiro sobrenome ninguém conhece. Antes de matar suas vítimas, Rosario as abraça e as beija, enquanto saca uma pistola da bolsa, que posiciona a queima-roupa para o disparo. Mas um dia, acaba provando do mesmo veneno. Leva um tiro à queima-roupa no momento em que recebe um beijo traiçoeiro.

O amigo Antonio, narrador do romance, ainda tem tempo de levá-la a um pronto-socorro em Medellín e, enquanto espera alguma notícia dos médicos, repassa toda sua vida de perigos ao lado dela. Sempre fora perdidamente apaixonado pela enigmática assassina, mas nunca ousara revelar seus sentimentos. Afinal, Rosario era namorada de seu melhor amigo, Emilio.

Para contar esta história povoada de personagens desesperados e impiedosos, o escritor Jorge Franco Ramos mergulha no submundo do narcotráfico e das favelas colombianas. Sua primeira inspiração veio depois da leitura de uma tese da faculdade de psicologia da Universidade de Antióquia, que tratava do tema religiosidade e assassinatos por encomenda. Ali, Ramos conta que encontrou testemunhos comoventes de jovens mulheres envolvidas com quadrilhas de sicários, algumas delas com vários mortos nas costas.

"Naquele momento, percebi que havia uma história para contar. Comecei então a investigar e a buscar tudo o que havia sobre o tema. O dilema era como contar uma história de ficção se a nossa realidade é tão absurda e inverossímil que ela mesma parece uma ficção. Então, decidi não basear a protagonista em nenhuma personagem real, mas dar-lhe vida de um personagem literário, com sua própria história", conta o autor, que também lançou mão do universo amoroso feminino que já havia explorado em livros anteriores.

Com mais de 80 mil exemplares vendidos na Colômbia, Rosario Tijeras teve os direitos vendidos para os seguintes países: Argentina, México, Espanha, França, Grécia, Portugal, Itália, Alemanha, Estados Unidos, Holanda e Japão.

Aos 44 anos, Ramos se diz surpreso com o interesse que o livro gerou fora da Colômbia: "Pelo tom e pela linguagem, pensei que Rosario Tijeras não sairia de Medellín. Me surpreendi quando começaram a chegar as propostas de tradução, a primeira delas em grego".

SOBRE O AUTOR

Jorge Franco Ramos é um dos escritores mais bem-sucedidos da nova literatura colombiana. Nascido em Medellín, Colômbia, em 1962, estudou cinema na London International Film School, no Reino Unido, e literatura na Pontifícia Universidad Javeriana. Em 1996, foi premiado com o livro de contos Maldito Amor e, no ano seguinte, com a novela Mala Noche.

Rosario Tijeras é o primeiro romance do autor publicado nos Estados Unidos. Ao ser lançado na Colômbia, em 1999, o livro tornou-se um sucesso instantâneo de público e crítica. Sua primeira edição se esgotou em um final de semana e rendeu ao autor, no ano seguinte, o prestigioso Prêmio Dashiell Hammett de literatura policial. Em 2005, o livro ganhou adaptação para o cinema. De Jorge Franco, Alfaguara ainda publicará o romance Melodrama, de 2006.

Eu só conhecia a música, depois que vi na TV um especial do artista, vi que tinha um livro e procurando na internet, vi que tem o filme!

Auuuuuuuuuuuuuu!

Scary, Huh? And Those Teeth....., upload feito originalmente por trisheroverton.

Achei no flickr. Adorei a foto!

Juanes e Nelly Furtado: Fotografia.

Alemão apaga cigarro da namorada com extintor de incêndio

Ele pediu para ela não fumar dentro do apartamento, mas foi ignorado.
Resultado: o cigarro apagou e o namoro acabou.

Da Reuters

Reuters

Fumante em um bar; esta pessoa deve ter tido a sorte de não namorar o alemão nervoso (Foto: Reuters)

Um alemão antitabagista ao extremo ficou tão transtornado quando sua namorada acendeu um cigarro dentro do apartamento que resolveu apagá-lo da forma mais escandalosa possível: com um extintor de incêndio.

Segundo a polícia de Bielefeld, na Alemanha, depois de a mulher ignorar seus pedidos para não fumar, o homem, de 42 anos, descarregou todo o conteúdo do extintor enquanto gritava pelo apartamento.

O "inimigo número 1 da nicotina" disparou o jato do extintor na direção da mulher assustada e do cigarro indefeso. A namorada e o apartamento ficaram cobertos de pó químico.

"Meus amigos disseram que parecia que uma bomba havia explodido lá", disse um policial local. "O homem disse que não ligava para o estrago", afirmou o policial. "E ele terminou com a namorada."

Cisne se apaixona e termina 'romance' com pedalinho

Petra conheceu cisne macho de carne e osso durante o inverno.
Em 2006, ela se recusou a deixar a companhia de barco em forma de cisne.

Do G1, em São Paulo

Frank Augstein/AP

Foto mostra o 'casal' apaixonado na Alemanha (Foto: Frank Augstein/AP)

Uma curiosa história de amor terminou recentemente no zoológico de Münster, na Alemanha. Petra, uma cisne negra que tornou-se uma celebridade em 2006 ao se apaixonar por um pedalinho - um barco em forma de cisne - está com um namorado novo. Petra conheceu um cisne macho, de carne e osso, e se esqueceu do brinquedo que capturou sua atenção por muitos meses.

Quando Petra e o falso cisne se 'conheceram', em 2006, Petra se negou a deixar seu amado, mesmo quando funcionários do zoológico ameaçaram levá-lo para manutenção. Intrigado com a atração entre a cisne e o pedalinho, o diretor do zôo decidiu levar o pedalinho para o abrigo de inverno de Petra.

No início de 2008, no entanto, um choque de realidade: Petra se apaixonou por um macho de verdade e abandonou a companhia do objeto inanimado. Aparentemente, o pedalinho passa bem.

Tartaruga jogada no lixo sobrevive após ser resgatada de entulho

Fred, de 30 anos, foi dormir dentro de lata, e acabou recolhida por lixeiros.
Animal ficou sob 50 toneladas de entulho em lixão na Inglaterra.

Do G1, em São Paulo

A tartaruga Fred, que há 30 anos mora com a família Deslandes na cidade de Cantebury, na Inglaterra, é um bicho de sorte. Fred estava tirando uma soneca dentro da lata do lixo da cozinha, e acabou sendo posta para ser recolhida pelos lixeiros por seu dono. O réptil viajou cerca de 30 km até um aterro, onde foi coberta por cerca de 50 toneladas de dejetos. Quando notaram o que havia acontecido, seus donos foram até o lixão, e salvaram Fred de um destino mais trágico. (Foto: Reuters)

Hollywood procura formas de tornar produções mais 'verdes'

(Do G1)


Indústria quer reduzir desperdícios, custos e consumo de energia.
Implementação de soluções deve melhorar lucratividade durante crise.

Da Reuters


Hollywood está "esverdeando" a tela grande, mas reduzir desperdícios, custos e consumo de energia numa indústria conhecida por seus grandes orçamentos e suas produções suntuosas não é fácil, mesmo no setor do cinema, que costuma criar tendências.

Não é de hoje que Hollywood usa seus astros em favor do meio ambiente. Grandes nomes como Leonardo Di Caprio e Robert Redford são ambientalistas conhecidos, e o documentário premiado com o Oscar "Uma verdade inconveniente", de Al Gore, sobre o aquecimento global, é visto como responsável por levar o problema à atenção do grande público.

Agora Hollywood está se esforçando para reduzir os danos ambientais causados por suas filmagens de cinema e TV, produções grandes mas temporárias.

"Celebridades são ativistas ambientais há anos, mas os estúdios e as produtoras vêm hesitando em aplicar a filosofia verde a suas próprias operações comerciais", diz Zahava Stroud, da iHollywood Forum, que em dezembro vai promover a conferência "Hollywood Goes Green" (Hollywood adere ao verde).

Analistas dizem que a implementação de soluções sustentáveis deve ajudar as empresas globais de entretenimento a melhorar sua lucratividade durante a queda econômica atual.

Muitos estúdios hoje têm departamentos dedicados à redução de suas pegadas de carbono, e alguns já chegaram a oferecer incentivos a seus profissionais para que comprem carros flex.

Mas o maior desafio é reduzir os excessos das grandes produções. "Ainda é preciso focar o processo de produção, em termos de consumo de combustível, eficiência energética, geração de resíduos e origem dos alimentos consumidos", disse Lauren Selman, executiva-chefe da consultoria Reel Green Media, que ajuda sets de filmagem a incorporar práticas ecológicas.

Alguns críticos citam como maior problema da indústria o uso maciço de combustível e motores a diesel em suas locações. "Considere quanto combustível consumimos", escreveu a produtora de cinema e TV Judith James em Traction, uma publicação online voltada a mulheres em Hollywood. "Geradores, filmagens noturnas, 'locações distantes', caminhões por filmagem, caminhões ociosos, guindastes, transporte de pessoas, guarda-roupa, equipamentos, de ida e volta para o set, helicópteros."

Shelley Billik, vice-presidente de iniciativas ambientais da Warner Bros, disse: "A infra-estrutura no interior do estúdio é mais condizente com diretrizes verdes, mas, quando a produção vai para locações, tudo fica mais difícil."

Crédito de carbono e a crise

(Vi na página da HSM)
Conclusão da minha monografia?!!!
:D

A volatilidade mundial dos papéis das bolsas e dos preços das commodities tem trazido à tona incertezas e inquietações, promovendo medidas de reavaliação nos planejamentos financeiros das empresas. Inserido nesse quadro, a comercialização de créditos de carbono também está em fase de novos estudos e avaliações, com evidentes oscilações de preços.

Apesar desse conflito, vários indícios permitem uma visão otimista, mas prudente, sobre o assunto. No caso do Brasil, haverá um impulso nesta área, sobretudo na modalidade seqüestro de carbono, com a aprovação de mecanismos de desmatamento evitado, florestamento e reflorestamento. Essa captura de carbono vem ganhando espaço importante no Brasil em termos de elegibilidade para MDL. Além disso, com o “empoçamento” de recursos financeiros, as empresas obrigadas à redução de emissões nos países do Anexo I ficam sem recursos para substituição, em curto prazo, de seu processo produtivo causador de gazes de efeito estufa, ficando mais “barato” adquirir cotas de emissões nos países emergentes como o Brasil.

Evidentemente que alguns desafios devem ser superados no Brasil, como a questão fiscal e tributária dos créditos de carbono. Ainda não há definição quanto à natureza jurídica dos créditos de carbono. Tratados como materiais intangíveis, não têm existência física, mas são passíveis de negociação e, dessa forma, possuem aspectos tributários a serem considerados. Esse ponto possui controvérsias pela falta de clareza, adotando-se então o que é tendência em relação a alguns impostos. No caso do PIS/Pasep e da Cofins, não devem ser alcançadas na venda de créditos de carbono, uma vez que são comercializadas para o exterior.

Equacionado esse gargalo, o Brasil vê-se como candidato a evoluir na quantidade de estudos e obtenção de receita na disseminação de projetos de desenvolvimento sustentáveis. Em um momento difícil como este, trata-se de um grande negócio.

06/11/2008
Araujo, Antonio Carlos Porto

Antonio Carlos Porto Araujo - advogado, ambientalista e consultor da Trevisan Consultoria (antonio.araujo@trevisanconsult.com.br)

Tirei sua foto!

Meu novo site de fotografia!
www.tireisuafoto.com
Tomara que gostem!
Vou colocar minhas fotografias preferidas nele!

Justin Timberlake - What goes aroun comes around

Ô CLÁÁÁUDIAAAAAAA...

Tô te chamando!
Rsrs!

Idiossincrasia (que o wikcionário explica como reação individual própria e típica a cada pessoa/ temperamento peculiar de cada indivíduo), que ela me explicou ontem e disse ter percebido uma minha. Viu que eu não chamo ninguém...
Não chamo MANHÊÊÊÊÊÊ, nem PAIÊÊÊÊÊÊÊ...
E ela gostou que eu chamasse, então vou chamar!
Clááááááááááudiaaaaaaaaaaa, boa noooooite!
Ó ela aqui:

Essa foto fui eu que tirei!
Beijo!

Madona

Discurso de vitória...

Parabéns pra ele!

Senator Barack Obama, upload feito originalmente por goodmosconi.

"Dance, like no one's watching..."

dance, like no one's watching..., upload feito originalmente por mistybliss.

(flickr.com/mistybliss)

Charles Chaplin (?)

Adorei os dois, mas como a internet não é certa, não é certo que sejam dele, tomara que sejam!

O primeiro não sei se conhecem:

"A vida me ensinou...
A dizer adeus às pessoas que amo,
Sem tira-las do meu coração;

Sorrir às pessoas que não gostam de mim,
Para mostra-las que sou diferente do que elas pensam;

Fazer de conta que tudo está bem quando isso não é verdade,
Para que eu possa acreditar que tudo vai mudar;

Calar-me para ouvir;
Aprender com meus erros .
Afinal eu posso ser sempre melhor.

A lutar contra as injustiças;
Sorrir quando o que mais desejo é gritar todas as minhas dores para o mundo,

A ser forte quando os que amo estão com problemas;
Ser carinhosa com todos que precisam do meu carinho;
Ouvir a todos que só precisam desabafar;

Amar aos que me machucam ou querem fazer de mim depósito de suas frustrações e desafetos;
Perdoar incondicionalmente,
Pois já precisei desse perdão;
Amar incondicionalmente,
Pois também preciso desse amor;

A alegrar a quem precisa;
A pedir perdão;
A sonhar acordado;
A acordar para a realidade (sempre que fosse necessário);
A aproveitar cada instante de felicidade;

A chorar de saudade sem vergonha de demonstrar;
Me ensinou a ter olhos para "ver e ouvir estrelas", embora nem sempre consiga entendê-las;
A ver o encanto do pôr-do-sol;

A sentir a dor do adeus e do que se acaba, sempre lutando para preservar tudo o que é importante para a felicidade do meu ser;

A abrir minhas janelas para o amor;
A não temer o futuro;

Me ensinou e esta me ensinando a aproveitar o presente, como um presente que da vida recebi, e usá-lo como um diamante que eu mesma tenha que lapidar, lhe dando forma da maneira que eu escolher."

O segundo todos conhecem, lá vai:

"Já perdoei erros quase imperdoáveis,
tentei substituir pessoas insubstituíveis
e esquecer pessoas inesquecíveis.

Já fiz coisas por impulso,
já me decepcionei com pessoas quando nunca pensei me decepcionar, mas também decepcionei alguém.

Já abracei pra proteger,
já dei risada quando não podia,
fiz amigos eternos,
amei e fui amado,
mas também já fui rejeitado,
fui amado e não amei.

Já gritei e pulei de tanta felicidade,
já vivi de amor e fiz juras eternas,
"quebrei a cara muitas vezes"!

Já chorei ouvindo música e vendo fotos,
já liguei só para escutar uma voz,
me apaixonei por um sorriso,
já pensei que fosse morrer de tanta saudade
e tive medo de perder alguém especial (e acabei perdendo).

Mas vivi, e ainda vivo!
Não passo pela vida…
E você também não deveria passar!

Viva!
Bom mesmo é ir à luta com determinação,
abraçar a vida com paixão,
perder com classe
e vencer com ousadia,
porque o mundo pertence a quem se atreve
e a vida é "muito" pra ser insignificante.
Já perdoei erros quase imperdoáveis,
tentei substituir pessoas insubstituíveis
e esquecer pessoas inesquecíveis.

Já fiz coisas por impulso,
já me decepcionei com pessoas quando nunca pensei me decepcionar, mas também decepcionei alguém.

Já abracei pra proteger,
já dei risada quando não podia,
fiz amigos eternos,
amei e fui amado,
mas também já fui rejeitado,
fui amado e não amei.

Já gritei e pulei de tanta felicidade,
já vivi de amor e fiz juras eternas,
"quebrei a cara muitas vezes"!

Já chorei ouvindo música e vendo fotos,
já liguei só para escutar uma voz,
me apaixonei por um sorriso,
já pensei que fosse morrer de tanta saudade
e tive medo de perder alguém especial (e acabei perdendo).

Mas vivi, e ainda vivo!
Não passo pela vida…
E você também não deveria passar!

Viva!
Bom mesmo é ir à luta com determinação,
abraçar a vida com paixão,
perder com classe
e vencer com ousadia,
porque o mundo pertence a quem se atreve
e a vida é "muito" pra ser insignificante."

Feliz dia das Bruxas!

PAT_8833.jpg, upload feito originalmente por Patrícia Emi Kajioka Nardon.

BU!

Outro nenê!

Quadrigêmeos fofos!!!

Eu e ele!

PAT_5321.JPG, upload feito originalmente por Patrícia Emi Kajioka Nardon.

Em Bento Gonçalves!

Chapeuzinho Vermelho na imprensa - Diferentes maneiras de contar a mesma estória

(Recebi por email)

JORNAL NACIONAL
(William Bonner): 'Boa noite. Uma menina chegou a ser devorada por um lobo na noite de ontem...'.
(Fátima Bernardes): '... mas a atuação de um caçador evitou uma tragédia'.

PROGRAMA DA HEBE
'... que gracinha, gente. Vocês não vão acreditar, mas essa menina linda aqui foi retirada viva da barriga de um lobo, não é mesmo?'

CIDADE ALERTA
(Datena): '... onde é que a gente vai parar, cadê as autoridades? Cadê as autoridades? ! A menina ia para a casa da avozinha a pé! Não tem transporte público! Não tem transporte público! E foi devorada viva... Um lobo, um
lobo safado. Põe na tela!! Porque eu falo mesmo, não tenho medo de lobo, não tenho medo de lobo, não.'
REVISTA VEJA
Lula sabia das intenções do lobo.

REVISTA CLÁUDIA
Como chegar à casa da vovozinha sem se deixar enganar pelos lobos no caminho.

REVISTA NOVA
Dez maneiras de levar um lobo à loucura na cama.

FOLHA DE S. PAULO
Legenda da foto: 'Chapeuzinho, à direita, aperta a mão de seu salvador '. Na matéria, box com um zoólogo explicando os hábitos alimentares dos lobos e um imenso infográfico mostrando como Chapeuzinho foi devorada e depois salva pelo lenhador.

O ESTADO DE S. PAULO
Lobo que devorou Chapeuzinho seria filiado ao PT.

O GLOBO
Petrobrás apóia ONG do lenhador ligado ao PT que matou um lobo pra salvar menor de idade carente.

ZERO HORA
Avó de Chapeuzinho nasceu no RS.

AQUI
Sangue e tragédia na casa da vovó.

REVISTA CARAS
(Ensaio fotográfico com Chapeuzinho na semana seguinte). Na banheira de hidromassagem, Chapeuzinho fala a CARAS: 'Até ser devorada, eu não dava valor para muitas coisas da vida. Hoje sou outra pessoa.'

PLAYBOY
(Ensaio fotográfico no mês seguinte) Veja o que só o lobo viu.

REVISTA ISTO É
Gravações revelam que lobo foi assessor de político influente.

G MAGAZINE
(Ensaio fotográfico com lenhador). Lenhador mostra o machado.

SUPER INTERESSANTE
Lobo mau! Mito ou verdade?

DISCOVERY CHANNEL
Vamos determinar se é possível uma pessoa ser engolida viva e sobreviver.

Grande fotógrafo

Autor desta foto linda:


Elliot Erwitt

Animais queridos

Depois do dramático
Vem o novo lêmure:

Vamos dançar!

Devia existir uma danceteria só com coisas assim!

Gestão do tempo...

Foto do dia...

PAT_7723, upload feito originalmente por patriciaemi.

"O que fazer da vida?"
(de Patrícia Nardon)

10 Fatos extraordinários sobre os sonhos

10. Os cegos também sonham

Pessoas que ficam cegas depois do nascimento podem ver imagens durante os sonhos. As pessoas que nascem cegas não enxergam nada, mas possuem sonhos igualmente vívidos envolvendo seus outros sentidos: audição, olfato, tato e suas emoções. É difícil para pessoas que enxergam imaginar, mas o a necessidade dos sonhos para o corpo é tão forte que os cegos podem virtualmente manipular todas as situações com as quais sonham.

9. Você esquece 90% dos seus sonhos

Depois de cinco minutos acordados a metade do sonho já foi esquecido. Em 10m, 90% já se foi. O famoso poeta Samuel Taylor Coleridge acordou uma manhã depois de ter um fantástico sonho (possivelmente induzido pelo ópio) e começou a descrever seu “visão em um sonho”, que é um dos poemas ingleses mais famosos: Kubla Khan. Depois de haver escrito 54 linhas ele foi interrompido por um visitante indesejado. Samuel retornou ao seu poema, mas não pode lembrar o resto de seu sonho. O poema nunca foi concluído.

Curiosamente o autor Robert Stecenson inventou a história do Doutor Jeckyll e Sr. Hyde enquanto estava dormindo. Frankenstein, de Mary Shelley, também foi filho de um sonho da autora.

8. Todo mundo sonha

Com exceção de algumas pessoas com distúrbios psicológicos extremos todo o restante de nós sonha. Homens tendem a sonhar mais com outros homens, enquanto a mulher tende a sonhar igualmente com pessoas de ambos sexos. Ambos experimentam reações físicas aos seus sonhos não importando se ele tenha ou não natureza sexual; homens têm ereções e nas mulheres aumenta o fluxo sanguíneo vaginal.

7. Os sonhos previnem psicose

Em um estudo recente sobre o sono, estudantes que foram acordados no início de cada sonho, mas mesmo assim puderam dormir suas oito horas de sono. Todos experimentaram dificuldades de concentração, irritabilidade, alucinações e sinais de psicose depois de apenas três dias. Quando eles finalmente foram autorizados a dormir durante o sono REM (Rapid Eyes Movement em inglês ou movimento rápido dos olhos; é o sinal fisiológico de que começamos a sonhar durante o sono), seus cérebros compensaram o tempo perdido aumentando muito o percentual de sono realizado no estagio REM.

6. Nós sonhamos apenas sobre o que conhecemos

Nossos sonhos são frequentemente cheios de pessoas estranhas que desenpenham certos papéis. Você sabia que a sua mente não está inventando estas faces? Elas são rostos reais de pessoas que você viu durante a sua vida, mas pode não se recordar. O algoz de seu último pesadelo pode ter sido o caixa da padaria em que o seu pai comprava pão quando você era criança. Como todos vemos centenas de milhares de rostos por dia é possível que tenhamos um suprimento infindável de personagens que nossa mente por utilizar durante os sonhos.

5. Nem todos sonham em cores

Existem pessoas com visão normal (12%) que sonham exclusivamente em preto e branco. O restante sonha em cores. Há também temas comuns para os sonhos, que são situações relacionadas à escola, ser perseguido, tentar correr e mesmo assim se mover vagarosamente, experiência sexuais, cair, atrasar-se, uma pessoa viva atualmente estar morta, dentes caindo, voar, reprovar em um exame ou acidente de carro. É desconhecido se o impacto de um sonho relacionado a violência ou morte é mais emocionalmente carregado para a pessoa que sonha em cores ou para as que sonham em preto e branco.

4. Os sonhos não são sobre o assunto que parecem tratar

Se você sonha sobre algum assunto em particular não é comum que o sonho seja realmente sobre isso. Os sonhos nos falam em uma linguagem profundamente simbólica. A mente consciente tenta comparar seu sonho a outra situação ou coisa similar. É como uma analogia em uma poesia que diz que as formigas são como máquinas que nunca param. Em um sonho você nunca compara algo com esse mesmo algo, assim como na poesia, por exemplo: “Aquele belo pôr-do-sol era como um belo pôr-do-sol”. Portanto seja qual for o símbolo que o seu sonho escolha é muito improvável que o propósito do sonho seja o símbolo em si.

3. Quem pára de fumar tem sonhos mais vívidos

Os tabagistas que fumaram por muito tempo e pararam reportaram mais sonhos vívidos do que eles normalmente teriam. Em adição, de acordo com a revista científica Journal of Abnormal Psychology “entre 293 fumantes que se abstiveram entre uma e quatro semanas, 33% disseram que tiveram ao menos um sonho sobre fumar. Na maioria dos sonhos as pessoas se flagravam fumando e sentiam fortes emoções negativas como pânico e culpa. Sonhos sobre fumar foram o resultado do fato da desistência ao cigarro, pois 97% dos voluntários não os tinham enquanto fumavam e sua ocorrência foi relacionada significativamente ao período de abstinência. Eles foram relatados como mais vívidos do que os sonhos normais e são tão comuns como os grandes sintomas de abstinência ao tabaco”.

2. Estímulos externos invadem nossos sonhos

Isso é chamado de Incorporação ao Sonho e é a experiência em que a maioria de nós tem um som do mundo real ouvido em nosso sonho e incorporada de alguma maneira. Um exemplo similar ocorre quando você sente sede ou vontade de urinar no mundo real enquanto dorme e isto é transportado para o sonho. A maioria das crianças, já grandes, urinam na cama por causa de incorporação: estão com a bexiga cheia, sonham que estão apertados e urinam no sonho ao mesmo tempo em que molham a cama. Pessoas com sede durante o sono relataram tomar copos de água dentro do sonho para, minutos depois, ficar com sede e tomar outro copo. O ciclo se repete até o momento que este que a pessoa acorda.

A famosa pintura acima de Salvador Dali explica exatamente este conceito. O seu nome é “Sonho Causado Pelo Vôo de uma Abelha ao Redor de Uma Romã um Segundo Antes de Acordar”.

1. Você está paralisado durante o sonho

Acredite ou não o seu corpo está virtualmente paralisado durante o sono. Isso ocorre possivelmente para preveni-lo de atuar aspectos dos seus sonhos. Durante o sono há glândulas que secretam um hormônio que ajuda a induzir o sono e os neurônios enviam sinais à coluna vertebral que causam o relaxamento do corpo e em seguida a pessoa fica essencialmente paralisada.

Bônus: Fatos extras

• Você não sonha enquanto ronca.
• As crianças não sonham sobre si mesmas até aproximadamente os três anos. À partir desta idade as crianças tem muito mais pesadelos do que os adultos até completar 7 ou 8 anos.
• Se você for acordado durante o sono REM você tem mais chances de lembrar seu sonho mais vividamente do que quando você acorda pela manhã.
• Não existe evidência científica que confirme o mito de que acordar um sonâmbulo possa matá-lo.
• Há pessoas que sofrem de sonhos recorrentes. É um sonho que surge repetidamente durante longos períodos de tempo, até anos. Geralmente possui aspectos de pesadelo e pode ser causado por estresse pós-traumático.
• [Desse site]
  

Criaturas do jardim

Para a Jessica e todos interessados em gnomo, elfos, fadas e afins!
É lindo!

Joselitagem ;)

Vídeo: Joselito, joselito...

Trainee: Quando a arrogância supera o potencial

Uma das queixas que tenho ouvido com freqüência e chamou minha atenção principalmente, num Fórum de RH no qual fui mediadora, diz respeito às atitudes dos jovens Trainees. Não foram destaque, nessa ocasião, as competências técnicas, mas ao contrário, a arrogância e prepotência de muitos deles, diga-se de passagem, muito bem graduados e saídos de escolas de primeira linha.

Esses jovens são tratados e levados a crer que fazem parte de uma elite melhor que o restante da humanidade, que serão os futuros líderes de grandes companhias e, assim tratados, sua conduta é complementar, mas muitas vezes a arrogância supera o talento e seu potencial. Sempre recorro ao dicionário para não cometer injustiças, por esta razão apresento a seguir a definição do Houaiss para arrogância: “qualidade ou caráter de quem, por suposta superioridade moral, social, intelectual ou de comportamento, assume atitude prepotente ou de desprezo com relação aos outros; orgulho ostensivo, altivez”.

Bem, quase nem precisaria continuar esse artigo com tamanha clareza de definição, mas o que me intriga é justamente a reclamação por parte dos líderes organizacionais e dos profissionais de RH que legitimam a situação e depois reclamam das conseqüências. Desde o início dos processos seletivos e a cada etapa eliminatória, são levados a crer que são feitos de matéria diferente dos seus oponentes desclassificados.

Em algumas faculdades, “formadoras de líderes”, esses jovens são levados a desenvolver técnicas, a conhecer fórmulas, realizar análises sobre retorno de investimentos, cenários, macroeconomia, tecnologias de informação, programas e sistemas de gestão e outros que tais, mas poucos são incentivados a desenvolver suas competências comportamentais, que o fazem precariamente nos botecos ao redor das faculdades.

Poucos são os que conseguem se dar conta do universo em que estão inseridos − Brasil − com suas monstruosas diferenças sócio-economicas-culturais e pensam que uma multinacional americana, por exemplo, vista como a preferência de 9 entre 10 estudantes universitários é a versão empresarial da Disney.

Depois de arduamente selecionados, sim, pois os processos são verdadeiras maratonas que levam meses, esses jovens recebem tratamento diferenciado, são recebidos com cerimônias e logo começam a gerar problemas de relacionamentos em 360 graus com as lideranças, pares, equipes, pois não entendem, até pela falta de maturidade, de experiência de vida, que o mundo não termina no seu umbigo; que as pessoas não existem apenas para servi-los e que o mundo é muito maior do que a escola que freqüentaram e que o mundinho asséptico e higiênico em que foram criados.
Demanda tempo capacitar as pessoas em relação ao respeito às diferenças a mesma capacidade que leva grandes times à conquista de belos resultados. Mas esses jovens têm alguma dificuldade para lidar com essas diferenças e para perceber que a situação está mais para uma torre de babel do que para o tal alinhamento de idéias e valores tão amplamente divulgado. As pessoas são diferentes, falam diferente, tem valores diferentes e que não basta apenas a aplicação de fórmulas e conceitos, nem análise do ROI, senão que o maior investimento deve ser em conhecer as pessoas com quem se trabalha, ser e demonstrar-se humilde, estar aberto ao aprendizado, pois foi para isso que foram selecionados.

Devem estar dispostos a conhecer o universo alheio, pois a formação acadêmica por si não contempla muitas vezes, ainda, outros saberes e tão pouco supera as experiências que só virão com os erros que certamente acontecerão. Até a frustração com as expectativas serve como aprendizado e para que a pseudo-superioridade caia por terra. É preciso ensinar aos jovens que errar faz parte do jogo, que não se ganha todas, mas que muitas vezes se aprende muito mais perdendo do que vencendo.

Fica um alerta aos profissionais que se envolvem com o processo de formação desses jovens trainees e incluo nessa lista os professores de graduação, os profissionais de RH e até os pais, no seu importantíssimo papel de PAIS e orientadores de valores e atitudes que devem ser. Muitos pais, a exemplo dos noticiários escandalosos de jornais, legitimam e inflam o ego dos seus filhos planejando um futuro brilhante para sua prole e esquecem de olhar o presente, esquecem de ver o que acontece hoje na barra das suas calças e saias.

Se quisermos um futuro com líderes mais conscientes, com maior capacidade para lidar com as diferenças, não por ser mais um modismo, mas simplesmente porque o mundo em que vivemos é constituído pelas diferenças e que sabendo lidar com elas se vive melhor, é preciso educar e orientar para assim, quem sabe, nos livrarmos dos ditadores que pregam uma falsa igualdade visando apenas interesses próprios.

Desta maneira, acredito que o produto final de alguns bem intencionados Programas de Trainees, possa ser a formação de líderes responsáveis que desenvolvam seu potencial para agir positivamente na sociedade e que inspirem seus colaboradores a demonstrar o melhor que o ser humano tem a oferecer.

Gomes, Adriana

Psicóloga, mestre em psicologia e consultora de carreira para alunos do curso de MBA da ESPM.

Da HSM online.

Mulheres imprimem estilo próprio à liderança

Os homens na liderança resolvem os desafios de maneira simples, ou seja, sempre com duas alternativas. Esta foi uma das afirmações de
George Andrew Brough, diretor de desenvolvimento organizacional da Caliper, durante o segundo dia de palestras na ExpoManagement 2007, da HSM.

Ele exemplificou sua opinião citando o modo como se faz a barba. “Antes, tínhamos duas opções: fazer ou não fazer a barba, com a lâmina da Gillette. Depois a Schick revolucionou o mercado com o lançamento do aparelho com duas lâminas. E os executivos da antiga líder resolveram o problema lançando o aparelho com três lâminas, que foi suplantado por outro com quatro e assim por diante. Este é o modo de liderar e resolver os problemas dos homens”, disse.

Já Greenberg, presidente da Caliper e autor do livro O sucesso tem fórmula?, afirmou que as mulheres estão criando um novo paradigma na liderança das empresas. Isso porque são mais persuasivas e têm um estilo diferenciado de resolver os problemas e tomar decisões.

Assertividade – Para Greenberg, as mulheres são mais persuasivas que os homens porque elas aprendem a ouvir antes de falar. Por causa de sua comunicabilidade, empatia e sociabilidade, elas conseguem obter um sim com mais facilidade. Por outro lado, sentem mais a rejeição, por terem auto-estima mais baixa, mas assumem riscos para provarem que podem conseguir o que querem. “A liderança é resultado de saber lidar positivamente com a rejeição”, comentou.

Outra característica louvável das mulheres, segundo o executivo, é a capacidade de ouvir opiniões até conseguir saber o que deve fazer. Isso é muito diferente dos homens, que costumam consultar apenas duas ou três pessoas sobre uma decisão. É algo comparável ao estar perdido no trânsito. Se for um homem passará três horas perdido, mas não pedirá uma informação. Se for uma mulher parará no primeiro posto, perguntará ao frentista e chegará mais rápido. “A mulher procura conversar com o máximo de pessoas possível para respaldar suas decisões”, afirmou.

Além disso, Greenberg destacou que as mulheres têm mais probabilidade de ignorar regras e assumir riscos, tornando-se líderes mais empreendedoras, com mais sentido de urgência.

Painel – No painel com executivas brasileiras, participaram Grace Chung, Franchise director da Ethicon, Johnson & Johnson; Helena Barbosa Machado Ribeiro, presidente do Grupo Empreza Educação e Serviços; Érika Custódio Rolim, vice-presidente de marketing e novos negócios da SAS; Rosalina Cardoso Vilela, presidente da Erlan Indústria de Alimentos; e Leda Machado, diretora de RH da América Latina da Emerson Network Power.

Entre as conclusões apresentadas como fatores necessários para a liderança estão: saber montar uma equipe diversificada, com habilidades que se complementem; ter a capacidade de ouvir muito; contar com ousadia e persuasão; e saber correr riscos. Além disso, é necessário ter estilo próprio e ser maleável para fazer frente às diversas demandas da posição.

Da HSM online

Retrospectiva 2007: estratégias publicitárias que movimentaram o mercado em 2007

De acordo com IAB (Interactive Advertising Bureau) o mercado brasileiro de publicidade online deve movimentar 470 milhões de reais até o final do ano, o que representará um aumento de 30% sobre os gastos com propaganda na web em 2006. A publicidade online tem despertado o interesse dos empresários brasileiros, inclusive pelo fato de que a cada ano cresce o número de internautas no país. Segundo previsão do IAB, o Brasil deve encerrar 2007 com aproximadamente 37 milhões de internautas.

A aposta neste mercado é tão intensa que segundo os prognósticos da consultoria inglesa ZenithOptimedia, em 2008 a internet deve ultrapassar o rádio na divisão do "bolo" da verba publicitária global. Para 2010, a empresa espera que a rede receba mais investimentos publicitários que o mercado de revistas, ficando atrás apenas das publicidades realizadas na televisão e nos jornais. O primeiro passo para a divulgação na internet é estabelecer uma eficiente estratégia de marketing. Hoje estão em evidência na web cerca de cinco ferramentas de publicidade: a otimização de sites, links patrocinados, cadastros em buscadores, campanhas de banners e e-mail marketing.
Para definir e estratégias, as empresas necessitam visualizar quais são os meios potenciais, ou seja, os canais que são acessados e que atingem em maior proporção seu público-alvo, a partir deste diagnóstico investir", afirma o especialista em tecnologia para ambiente web e diretor da Super Gestão, Hugo Calixto.

As ferramentas mais utilizadas pelas empresas ainda tem sido os links patrocinados (resultados de busca que aparecem com destaque nos buscadores, geralmente em cima ou ao lado direito, chamados de resultados patrocinados ou pagos) e os banners (elemento mais usado para fazer publicidade na internet), porém o retorno de uma campanha de banners está diretamente ligado ao conteúdo dos sites onde serão expostos.

"O banner tem que ser suficientemente estimulante para "seduzir" o potencial cliente. O alerta é para que as empresas brasileiras comecem a olhar para estas ferramentas como um conjunto, uma apoia a outra, claro que sempre direcionando mais investimentos para a que atinge o público desejado em maior escala", acrescenta Calixto.

A otimização do site é uma das ferramentas que vem crescendo no mercado brasileiro. "Antes as empresas se preocupavam apenas com o visual do sites, hoje elas estão percebendo que o conteúdo precisa ser pensado e elaborado estrategicamente para que sejam mais facilmente encontradas nas pesquisas em sites de buscas por palavras-chave que fazem mais sentido para o seu negócio", finaliza o especialista.

Fonte: site IAB

19/12/2007

Mulheres precisam ser as melhores

Elas ganham espaço no trabalho, mas precisam se esforçar mais do que os homens para ocupar cargos altos, diz estudo da UnB

Fotomontaqem - Virginia Soares/UnB Agência

A mulher não precisa ser tão boa quanto o homem para dirigir uma grande empresa. Ela precisa ser melhor. É o que confirma a dissertação de mestrado Diversidade no Trabalho: os desafios em ser mulher em uma organização financeira, defendida pela administradora Gardene Souza de Aguiar na pós-graduação do Departamento de Administração da Universidade de Brasília (UnB).

Gardene entrevistou um grupo de mulheres de um banco público de Brasília, e percebeu que algumas delas se sentem discriminadas dentro de um ambiente financeiro, local ainda de domínio masculino. O estudo, orientado pelo professor Marcus Vinícius Soares Siqueira, foi defendido em junho de 2007.

NA DIREÇÃO - Mesmo com tanta dificuldade, a situação das mulheres nessas instituições está melhorando. É o que dizem as próprias funcionárias. O percentual delas em cargos executivos ainda é pequeno, mas vem crescendo. “As mudanças acontecem de maneira muito lenta. Atualmente, três das 31 diretorias do banco são ocupadas por mulheres. Dez anos atrás não havia nenhuma”, destaca a pesquisadora.

Participaram do estudo 20 funcionárias. Todas têm mais de 14 anos de casa – com exceção de uma, que trabalha na empresa há apenas cinco anos. De acordo com a administradora, o longo tempo de serviço legitima as opiniões dessas mulheres sobre a organização. “Elas já puderam viver e ver muitas coisas ali dentro”, comenta. As participantes compunham dois grupos: o das analistas e o das gerentes.

Todas as entrevistadas concordam que precisam provar que são melhores do que os homens. “Nós verificamos que, para uma mulher ter sucesso em uma organização financeira, ela precisa mostrar dia a dia que é muito competente, mais que seus colegas homens. Estar no mesmo nível que eles simplesmente não basta”, considera Gardene. Por isso, elas acham que seu comprometimento com a organização é maior do que o dos homens.

OPINIÕES DIVERGENTES - E a pesquisa mostrou que as analistas e as gerentes têm percepções diferentes quanto às discriminações ocorridas no local de trabalho. “Várias analistas presenciaram ou sofreram discriminação na organização”, afirma a pesquisadora. Muitas relataram que isso acontece de maneira velada, em situações que envolvem comentários maldosos ou insinuações que diminuem o valor da mulher. A percepção das gerentes é um pouco diferente. “Algumas nem sequer chegaram a presenciar essas situações e não se sentem vítimas de preconceito”, afirma.

A administradora acredita que as gerentes podem, de fato, nunca ter presenciado ou sofrido qualquer tipo de discriminação, mas desconfia que, por ocuparem um cargo de gerência, elas tenham confundido, durante as entrevistas, seu papel como mulher e como porta-voz da empresa. “Todas as entrevistas foram feitas no próprio banco. Isso pode ter influenciado as respostas”, justifica.

Mesmo sabendo que têm menos chance de promoção que seus colegas do sexo masculino, o comprometimento delas com o trabalho é grande. Talvez por isso elas se envolvam tanto. E a dedicação que a própria vida exige da mulher – o cuidado com a casa e com a família – se repete na vida profissional.

Sobre o fato de trabalharem em um banco, elas afirmam que é um desafio. Em certos tipos de instituições, como hospitais ou escolas, as mulheres não sentem um preconceito tão grande. Mas em uma organização financeira, historicamente dominada por homens, a situação é diferente. Os bancos requerem dos funcionários um perfil mais técnico, mais agressivo. “Eles precisam impor suas opiniões em mesas de negociação, é um comportamento que costumamos atribuir ao homem”, conclui.

(Do site da UnB)